Közösségi udvar

Kuriózum a Közösségi udvar idei programkínálata

“Itt, a Közösségi udvarban kezdenek majd kibontakozni azok a közösség vezetési mintázatok, amelyek a mai világban sikeresek lehetnek. Ebből a szempontból, azt gondolom, hogy az udvar idei szakmai programkínálata igazi kuriózum. Azért is érdemes eljönni, mert megismételhetetlen, tehát aki részt vesz ebben a folyamatban, valóban kap egy komplex képet arról, hogy itt és most, a …

Kuriózum a Közösségi udvar idei programkínálata Read More »

Közösségi udvar – 2019: az önszerveződés, és a kertész, aki mindezt megérti…

A Közösségi udvar RÉSZLETES PROGRAMJÁT itt tudod megnézni >>> Vágvölgyi Gusztáv – Pablót kérdeztem arról, hogy milyen témákkal foglalkozik az idei Fesztiválon a Közösségi udvar… A közösségi udvar szakmai programja nem csak fesztiválonként van felfűzve egy-egy témára, hanem a fesztiválok is egymásra épülnek, legalábbis 2017 óta. Tavalyelőtt a közösségszervezés összes szintjét érintettük az egyéni szinttől …

Közösségi udvar – 2019: az önszerveződés, és a kertész, aki mindezt megérti… Read More »

A kéthurkos modell szereplői, 4. rész: A védnökök

A védnökök a régi rendszerben már sikereket értek el. Hatalmuk és befolyásuk van, valamint hozzáféréseik a forrásokhoz és kapcsolataik, amellyel előmozdíthatják az úttörők erőfeszítéseit. A védnökök elismertek, sikeresek a régi rendszerben, de értik, hogy milyen pozitív változásokat hozhat az új rendszer, és miért van szükség a változásra, ezért elhivatott támogatóként, védelmezőként működhetnek a rendszer lecserélésében. …

A kéthurkos modell szereplői, 4. rész: A védnökök Read More »

A kéthurkos modell szereplői, 3. rész: Az ápolók

Amikor egy rendszer már omladozik, de még nem vette át a szerepét az új, egy átmeneti fázis jön létre. A haldokló régi rendszer és a kialakulóban lévő új között létrejön egy űr. Ez azért van, mert a kialakulóban lévő rendszer még nem elég szilárd, hogy mindannyiunkat befogadjon. Vannak, akik már át tudnak lépni az új …

A kéthurkos modell szereplői, 3. rész: Az ápolók Read More »

Te is lehetsz Béla!

Miközben mi emberek génjeinkben kódoltan társas lények vagyunk, azaz biológiai szinten minden hardverünk adott ahhoz, hogy jól együtt tudjunk működni, mégis a mai világban azt tapasztaljuk, hogy ez nem igazán működik. Sokkal inkább jellemző ránk, hogy hibáztatjuk egymást, mint az, hogy az egymás elfogadásának és tiszteletének talaján képesek legyünk a problémáinkat, konfliktusainkat megoldani. Ennek következtében …

Te is lehetsz Béla! Read More »

A kéthurkos modell szereplői, 1. rész: A Kilépők, avagy az igazi gyüttmentek

Egyre többen érezzük manapság, hogy a társadalmunkban jelenleg fennálló rendszereket – kormány, egészségügy, oktatás – szükséges lenne megváltoztatni. Deborah Frieze – szerző, vállalkozó, és a helyi gazdaságok erősítésének elkötelezett aktivistája – szerint azok a módszerek, amelyekkel általában változást próbálnak elérni, nem működnek. Ezeket a rendszereket nem fogjuk tudni megváltoztatni, vagy megszerelni, csak elhagyni. Amikor egy …

A kéthurkos modell szereplői, 1. rész: A Kilépők, avagy az igazi gyüttmentek Read More »

Mi az, ami megbeszélhető?

…avagy a személyességi szintünkön múlik a közösségi minőség. Az idén a közösségi udvar fő témája a SZEMÉLYESSÉG, ezért most egy olyan cikket adok közre amiben ennek a mélyére mentem. Viszony szinten az egyik legfontosabb kérdés egy közösségben, hogy “mi az, ami megbeszélhető és mi az, ami nem?“. Fejlesztőként a vezetőknek sokszor felteszem ezt a kérdést …

Mi az, ami megbeszélhető? Read More »

A természetes vezetés ….avagy út a közösségi vezetéshez

Egyre gyakrabban tapasztalatom, hogy a civil szervezetek, közösségek azzal küzdenek, hogy milyen vezetési rendszert alakítsanak ki. Sokszor látom, hogy az okoz bizonytalanságot, hogy a piramis rendszerű vezetés, szélsőséges esetben autokratikus vezetésen túl nem ismernek működő vezetési mintát, és ezzel kapcsolatban is sok rossz tapasztalatot gyűjtöttek. Ezért gyakori, hogy inkább a “nekünk nem kell vezető, nem …

A természetes vezetés ….avagy út a közösségi vezetéshez Read More »

Vezetőként mit tehetünk az emberi kapcsolatok javításáért?

Az emberi kapcsolatok, azaz a viszony szint a kulcsa minden közösségi kezdeményezésnek, így a közösségi vállalkozásoknak is. Máskülönben ez igaz jelenleg minden emberi szerveződésre, tehát ez egy egyetemes törvényszerűséget ír le az emberi szerveződések kapcsán. A viszony szint, az emberi kapcsolatok minőségének fontosságát azt gondolom nem nehéz megérteni, azonban annál nehezebb vezetőként kezelni az ezen …

Vezetőként mit tehetünk az emberi kapcsolatok javításáért? Read More »

A kéthurkos társadalomváltozás modell

Deborah Frieze kéthurkos társadalomváltozás modellje szerint minden élő rendszer kifejlődik, eléri tetőpontját, majd a tetőpont közelében a zavar jelei mutatkoznak. Egyesek elkezdenek hátat fordítani az uralkodó rendszernek. Ha ezek a kilépések egymástól elszigeteltek maradnak, semmi sem fog történni. Ha azonban kapcsolatba lépnek egymással, információt cserélve és tanulva egymástól, akkor erőfeszítéseik egyszerre egy erős rendszerré formálódnak, amely …

A kéthurkos társadalomváltozás modell Read More »

Scroll to Top